A mai IT recruitment kihívásait sok aspektusból meg lehetne közelíteni. Kezdjük a legkézenfekvőbbel: junior és senior toborzás. Nagyon más, de egyaránt nehéz. Az első program alkalmával a juniorok helyzetét vesszük górcső alá.
Lássuk, hogy milyen kérdések nyugtalaníthatják azokat a cégeket, akik ma tehetséges fiatalokat akarnak felvenni:
Milyen a tudás és készségtérképe van ma egy tehetségesnek számító fejlesztőnek?

Hogyan mérjük mindezt a felvételkor? Reálisan várhatjuk-e ezeket a fiatalokat a szükséges mennyiségben és minőségben a klasszikus oktatási intézményekből? Ha nem hol keressük őket? Induljunk el az önjelölt WordPress mágusok tömegében vadászni? Vagy más lehet a megoldás? Kinek a feladat, hogy megteremtse azt az oktatási rendszert, ami biztosítja a megfelelő utánpótlást? Milyen oktatási struktúra képes olyan készséges átadására, ami a
sikeres fejlesztői karrierhez kell? Ha pedig már megszereztük a fiatal tehetségeket, hogy kezeljük az Y generációs kérdést? Hogyan kerüljük el, hogy a szárnyaink alatt fejlesztővé ért fiatalok, hogy ne hagyják ott a céget 2 éven belül?