Bimodális működés, felborult értékláncok és megvalósult diszrupciók a nem-IT világban is
Konferencia helyszíne: Akvárium Klub, 1051, Budapest, Erzsébet tér 12.
Konferencia időpontja: 2017. május 11. 9:00 – 16:00
Az IVSZ ötödik alkalommal hozta közel egymáshoz a startupok és nagyvállalatok világát, bemutatva a magyar digitális gazdaság legújabb sikereit, dilemmáit és történeteit. Az idei program a nem informatikai vállalatok kultúraváltását mutatta be: hogyan alakulnak át belül és kívül a hagyományos vállalatok, mit jelent egy termelő vállalatnál a digitalizáció, hogyan formálódik át a munkaerő? A diszrupció már itt van, a banki, energetikai, közlekedési szektorokban és az ipari gyártásnál is működő példákkal. A digitalizált ökoszisztémában a kérdés, hogy ki hogyan bánik az új eszköztárral és ki hogyan tud kompetens munkaerőt toborozni – a konferencián ezekhez a kihívásokhoz nyújtunk hatékony gondolatébresztést és javaslatokat az érintetteknek.
2017-ben is több mint 500 fő regisztrált a rendezvényre, a célközönség arányos részben vállalati innovációs-, marketing- és üzletfejlesztési vezetőkből, technológiai vállalkozások szakértőiből vezetőiből és az innovatív/startup szcéna képviselőiből áll. Az előadások mellett a konferencia szerves része volt az innovációs kiállítás is, ahol a cégek alaposabban bemutatkozhatnak, potenciális partnereket ismerhetnek meg.
Miről szólt a 2017-es rendezvény?
Bimodális működés és vállalati innováció
A digitális transzformáció minden egyes ágazatban jelen van, tetten érhető és ma már be is mutatható. Bemutatjuk, hogyan készítheti elő még a legnagyobb és leglassabban forduló nagyvállalat is a saját jövőjét. Elemzői szemmel vizsgáljuk a kihívásokat, miközben maguk az érintett vállalatok vallanak arról, min mentek keresztül az elmúlt években és mit látnak, mi vár rájuk még.
Diszruptivitás a hagyományos iparágakban
A diszruptív technológiákról sokaknak csak az Uber és Airbnb jut eszébe, de valójában a felforgató technológiai újítások jelen vannak mindenütt és ha csendesebben is, de komoly kihívás elé állítják nem csak az informatikai vezetőket, de a menedzsment teljes részét.
Vállalati kultúraváltás
A digitális átalakulás szép és jó, de a vállalat pont annyit ér, mint amennyit a benne dolgozó emberek és pontosan annyira is tud digitális is lenni. Ma azonban komoly probléma nem csak az informatikus hiány, de általában bármilyen munkakörben a digitális készségek ismerete. Mit kezd egy vállalat az új munkakörökkel, hogyan tölti be őket, mi történik a hagyományos tudású dolgozókkal, mit lép a HR a mesterséges intelligenciára, robotikára és hogyan lehet hatékony innovációmenedzsmentet végezni? Életbevágó kérdések.
Videók és prezentációk
Mit jelent a digitalizáció a hagyományos iparágaknak?
Vityi Péter, alelnök (IVSZ)
Felvétel:
Tévhit, hogy a technológián múlik a digitális transzformációs projektek sikere
Papp László, ügyvezető (Gartner – i-Tango)
Felvétel:
A digitális vállalatok valósága: A hazai nagyvállalati vezetők még 2017-re sincsenek felkészülve, nemhogy 2030-ra
Lencsés Gergő, ügyvezető igazgató (GE Power)
Felvétel:
A Lean kihívás: a kényelmes működés ára mindig sok veszteség
Kelemen Béla dr., üzletfejlesztésért felelős alelnök (MOL)
Felvétel:
Milyen változást hozhat egy fiatal digitális cég egy klasszikus ipari vállalatba?
Varga Balázs, alapító (Mechatromotive) / Moderátor: Zsiborás Gergő (Forbes)
Újrarajzolt vonalak: csökkenő bevételek az inkumbens szereplőknél, veszélyben a bankok és közmű szolgáltatók?
Kerekes Antal, partner (PwC)
Leküzdeni a digitális lemaradást – banki IT fejlesztések teljes mélységig
Hetényi Márk, vezérigazgató-helyettes (MKB)
Felvétel:
Digitális Maraton – Felemás nagyvállalati digitalizációs tapasztalatok
Gögge Tamás, alapító (Pattern)
Ipari Robot-as-a-Service: új üzleti modellek a szenzoros adatokra építve
Orovica Szilárd, ügyvezető igazgató (Kuka Robotics)
Ipar 4.0 mítoszok nékül – el kell kezdeni végre használni az adatokat
Bóna Péter, ügyvezető igazgató (Com-Forth)
Felvétel:
Dekarbonizáció, decentralizáció és digitalizáció: Feje tetejére állítják-e az új technológiák az energiaipart?
Jászay Tamás, vállalatfejlesztési igazgató (Innogy – ELMŰ)
Felvétel:
Megoldási javaslatok a digitális munkaerőhiányra
Major Gábor, főtitkár (IVSZ)
Felvétel:
Megtéríteni egy iparágat – startupok és innováció az energetikában
Bertalan Zsolt, vezérigazgató (MVM – SmartFutureLab)
Design 4.0? – Design vezérelt innovációs gondolkodás
Petri Zsolt, fejlesztési igazgató (MoMe)
Felvétel:
Pénzügyi Innováció és pénzügyi stabilitás: a Fintech cégek szabályozói/makroprudenciális szemmel
Fáykiss Péter (MNB)