KPMG Tanácsadó Kft. – Projekt- és tesztmenedzsment szolgáltatások
Cég bemutatkozás
A KPMG 1989 óta Magyarország egyik vezető könyvvizsgáló, adó- és üzleti tanácsadó társasága.
A KPMG üzleti, informatikai és pénzügyi tanácsadási csoportjai az ügyfelekkel együttműködésben dolgoznak ki megoldásokat a növekedés, a vállalatirányítás és az üzleti hatékonyság kihívásaira. Szakértőink objektív tanácsokkal és a végrehajtás támogatásával segítenek a hosszú távú értékteremtésben.
Szolgáltatás bemutatása
Projektportfólió-menedzsment tanácsadás:
A projektportfólió-menedzsment kialakítását a vállalati stratégiával összhangban végezzük, figyelembe véve a szervezet céljait, erősségeit és kapacitásait. A portfólió-menedzsmentnek kiemelt szerepe van a megfelelő prioritások felállításában, az erőforrások stratégiai elosztásában és a kockázatok átfogó kezelésében. A KPMG csapata segíti vállalatokat a hatékony portfólió kezelés kialakításában, és az ezt támogató folyamatok és képességek kiépítésében.
Program- és projektmenedzsment:
A projekt és program koncepciók kidolgozásától egészen a megvalósításig támogatjuk ügyfeleinket úgy, hogy a projektek a meghatározott időben, költségvetéssel és a célokkal összhangban, megfelelő minőségben teljesüljenek.
Az ügyfél igényeihez és a feladat jellegéhez igazodva a projekt teljes életciklusa alatt PM módszertani támogatást nyújtunk, legyen szó akár waterfall, akár agilis projektek menedzseléséről.
Tesztmenedzsment, tesztautomatizálás:
Szakértőink sok éves tapasztalattal rendelkeznek IT tesztelések tervezésében, előkészítésében és lebonyolításában. Eszköztárunk és módszertanaink segítségével támogatni tudjuk ügyfeleinket az automatizált tesztek, performancia tesztek végrehajtásában is.
Programok és projektek minőségbiztosítása:
A KPMG független projekt és termékminőség-biztosítási megközelítése objektív és gyakorlati visszajelzést ad a felső vezetés számára. Független félként figyelemmel kísérjük a projektek előrehaladását, azonosítjuk a projektek kockázatait, valamint megfogalmazzuk a teljesítmény javítására és a kockázatcsökkentésére vonatkozó javaslatainkat.
Program és projekt audit:
A KPMG Program és projekt audit szolgáltatása hozzájárul, hogy az ügyfél a projekt- vagy programterveknek megfelelő időben és minőségben szállíthassa le a projekteket. Széleskörű támogatást nyújtunk a projektek auditálásában, mely magába foglalja többek között a projektek dokumentációjának vizsgálatát, a projektterv és mérföldkövek megvalósulásának nyomon követését, a projektterjedelem ellenőrzését, a változáskezelési és eszkalációs rend kialakításának értékelését, valamint a projekthez kapcsolódó szerződések vizsgálatát.
Szállító- és rendszerkiválasztás támogatása:
A KPMG szakértői segítséget nyújtanak a lehetőségek felmérésében, értékelésében, és ezáltal a megfelelő választásban. A megközelítésünk olyan robosztus kiválasztási folyamatokat foglal magában, melyek során felmérjük és értékeljük az összes releváns alternatívát, és ezek alapján történik meg a célnak legmegfelelőbb rendszer és szolgáltató kiválasztása.
Kinek ajánlja a szolgáltatást?
A KPMG szakértői segítséget nyújtanak a lehetőségek felmérésében, értékelésében, és ezáltal a megfelelő választásban. A megközelítésünk olyan robosztus kiválasztási folyamatokat foglal magában, melyek során felmérjük és értékeljük az összes releváns alternatívát, és ezek alapján történik meg a célnak legmegfelelőbb rendszer és szolgáltató kiválasztása.
Kedvezmény mértéke
10%
Kedvezmény érvényessége
Visszavonásig
Szolgáltatásról bővebben
Jelentkezés és kapcsolat
Kulcsár Huba
huba.kulcsar[kukac]kpmg.hu
Kezdőlap – KPMG Magyarország
