Elnöki köszöntő

Tisztelt Közgyűlés!

Az informatikai és digitális vállalatok határai összemosódtak, minden korábbinál sokszínűbb az ágazatunk, ha lehet még erről egyáltalán külön beszélni. Korábban az informatika, elektronika, távközlés hármassal be lehetett határolni hol a szakmánk, vagy éppen hol az IVSZ határa. A digitális gazdaság ennél sokkal szélesebb, és folyamatosan tolódik a határ, hiszen a digitális az új normális, hamarosan minden vállalat digitális vállalat lesz.

Ez komoly kihívás és óriási lehetőség az IVSZ-nek. Senki nem érti nálunk, a mi tagjainknál jobban ezt a folyamatot, ezért, ha jól dolgozunk folyamatos információs, intellektuális és versenyelőnyben lehetünk. Talán nem szerénység kijelenteni, hogy az elmúlt pár évben világosan és egyértelműen látszott, hogy képesek vagyunk megfelelni a változó szerepnek, sőt az IVSZ a digitális átalakulás egyik motorja lett. Szemléletformálásban, szabályozásban, konkrét iparági digitális tervek megalkotásában konkrét, kézzelfogható eredményeink lettek, a szakmán belül, a kormányzatban és általában a gazdasági életben is sikerült az IVSZ-nek elismerést, adott esetben akár irigységet kivívni – aminél nem nagyon van komolyabb elismerés.

Mindez csak erős legitimációval, széles és aktív tagi bázissal és erős operatív csapattal valósítható meg. E kettő kéz a kézben jár, csak egy erős szövetség tud komoly és nagy stábot megfizetni, és csak egy aktív és motivált csapat tud egyre vonzóbb eredményeket elérni.

A digitalizáció térfoglalása mellett ráadásul évek óta gazdasági konjunktúra van, így tagvállalataink többsége prosperál, pedig a hazai üzleti környezet nem könnyű. A nemzetközi vállalatok központosított beszerzésinek köszönhetően a hazai KKV-knak egyre kevesebb babér terem abban a szegmensben. A kormányzat saját erőforrásokat épít és szűk azoknak a beszállítóknak a köre, amelyek a piac kb. felét kitevő kormányzati projektekhez hozzáférnek. Bár az informatikai export továbbra is évi 20-25%-kal nő, nemzetközi piacra jutni tőkeigényes, kitartást igényel, és sokszor kudarccal jár; nem mindenki számára járható út. Ha sikerül üzletet kötni, akkor pedig szinte mindenki erőforrás-problémába ütközik.

Vállalatainknak is változni kell! Olyan jelentős technológiai és piaci változásoknak lehetünk tanúi, amelyekkel nem könnyű lépést tartani. A folyamatos képzés, az üzleti és technológiai innováció a siker titka, ennek hiányában hamar lehet pozíciókat veszteni, illetve esélytelen nemzetközi szinten sikeresnek lenni.

Nagy öröm és büszkeség látni az új, sikeres, friss hazai vállalatok, startupok belépési nyilatkozatát, új színt hoznak a szervezetbe, és ez óriási érték közösségünk számára.

 

Az IVSZ a digitalizáció katalizátora

Nem lehet eleget hangsúlyozni, hogy a digitalizáció gyors, radikális, ma még nem látható változásokat hoz minden iparágban, az élet minden területén. Mindannyiunk felelőssége, hogy ezek a változások minél kedvezőbb módon menjenek végbe. Az IVSZ felvállalta a szerepet, hogy ágazatról-ágazatra segíti a szereplőket a lehetőségek és kockázatok feltárásában, a technológiai trendek megismerésében, ágazati szemléletformálásban, stratégia és akcióterv készítésében, szabályozásban és források beazonosításában. Kitűnő alkalom egy ilyen műhelymunka, megismerni az érintett ágazatok piaci szereplőit, véleményformálóit, szakmai szervezetiet. Természetes szövetségesünk volt ehhez a Digitális Jólét Program, de természetesen minden érintett ágazati minisztériummal és háttérintézménnyel is jó munkakapcsolatot alakítottunk ki.

Az IVSZ oszlopos tagja az Ipar 4.0 platformnak, a GINOP-113 Ipar 4.0 Mintagyár projekten keresztül több mint 1000 gyártó KKV-t juttatunk információhoz, egy részüket képzéshez, illetve 50 vállalatot konkrét műszaki fejlesztési tervhez segítünk.

Tavalyi Digitális Agrár Stratégiánk tovább fejlesztve mára kormányzati stratégia lett, amelyhez várhatóan több tíz milliárd forint dedikált forrás áll majd rendelkezésre.

A Digitális Oktatási Stratégia végrehajtása megvalósítási fázisba lépett, megkezdődött az országos iskolai Wifi beruházás, több mint 40,000 eszköz került már kiszállításra. Ezek persze csak a leggyorsabban megvalósítható elemek, bízunk benne, hogy a digitális tananyag fejlesztés és tanár továbbképzés is elindul hamarosan.

Az IVSZ közvetlenül és tagvállalatain keresztül közvetetten is meghatározó szerepet vállal az 5G Koalíció munkájában, amelyben közösen azért dolgozunk, hogy Magyarország a világon elsők között vezethesse be a legújabb generációs (5G) mobiltechnológiát.

Dolgozunk további ágazati stratégiákon, hiszen ezek megvalósulása szállítói oldalon az IVSZ tagjai illetve általánosságban piacbővítő hatása résvén az informatikai vállalatok számára jelent lehetőséget.

 

Legyen, aki meg is csinálja!

Az informatikai ágazat elsők között jelezte, hogy a gazdasági növekedés egyik legfőbb akadálya a képzett munkaerő hiánya. Egyértelmű, hogy a felsőoktatási rendszer jelenleg sem mennyiségében, sem minőségében nem képes lépést tartani a változó igényekkel. A szakképzés kibocsátása a mi szakmánkban értékelhetetlen. A felnőttképzésben kitűnő piaci kezdeményezések indultak el, de ezek megfelelő támogatási rendszer hiányában földrajzi és árképzési okok miatt kevesek számára elérhetőek.

Tavaly végre elindult a Programozd a jövőd! projekt, nemzetközi vállalatok hivatalos tananyagai kerültek be oktatói képzéssel együtt az egyetemek képzési rendszerébe, önkéntes programon keresztül több mint 100 pályaorientációs eseményt tartottunk, hamarosan országos gyakornoki program indul és új interdiszciplináris képzések indulhatnak a projekt jóvoltából. Ősztől erős kommunikációs támogatás és egy több mint 1000 eseményből álló rendezvénysorozat támogatja a projekt céljait.

A BME-vel és EMMI-vel közösen sikerült elindítani egy új 2+1 éves üzemmérnök-informatikus (BProf) alapképzést, melynek kitűnő fogadtatása volt már az első felvételi időszakban. Összesen 429-en jelentkeztek a BME-n és a veszprémi Pannon Egyetemen meghirdetett szakra.

Ennek is köszönhetően trendforduló történt, 10 év csökkenés után először nőtt és egyből 10%-kal a informatikai szakokra jelentkezők száma!

Egy év után, idén áprilisban végre hivatalos, elfogadott kormányzati dokumentummá vált a Digitális Munkaerő Program, amely kitűnő összefoglalója azoknak a kezdeményezéseknek, programoknak, melyeket az évek során felvetettünk, kidolgoztunk. A megvalósítás erre a kormányzati ciklusra maradt, az IVSZ felelősségének érzi, hogy mielőbb elinduljon a megvalósítás.

Mindez persze jó köznevelés nélkül nem működik, így továbbra is aktívak leszünk a digitális készségek és a programozás oktatás bevezetésének kérdésében és támogatunk minden olyan iskolarendszeren kívüli kezdeményezést, amely segíti a digitális oktatás és képzés ügyét.

 

Együtt vagyunk erősek

Az IVSZ hatékonyan működő, aktív és erős közösség, olyan szakmai szövetség, amelyet nem lehet megkerülni, de nem is érdemes, mert mind stratégiai és operatív fronton is jó partnere mindenkinek, aki hasonló célok mentén működik – legyen szövetség, vállalkozás vagy kormányzati szereplő.

Legitimációnk kikezdhetetlen alapját a 450 tagvállalat adja, szellemi tudásunk a tagcégeknél lévő rengeteg információból, gondolatból és tapasztalatból táplálkozik, melyet a 11 munkacsoporton 1073 emberen keresztül szintetizálunk, a végrehajtásról pedig 30 fős irodánk gondoskodik.

2017-et az elért eredményeink tekintetében sikeresnek értékelem.

Öt kiemelt rendezvényünkön több mint 1100 fő vett részt. Ezek közül kiemelném a MENTÁT, mely minden idők leglátogatottabb IVSZ-tagsági rendezvénye lett, 418 fővel. 2017-ben 36 új taggal bővült szövetségünk, munkacsoportjaink száma pedig hárommal gyarapodott, s immár 11-re nőtt. Ezek összesen 45 ülést bonyolítottak le, több mint 250 cég aktív részvételével.

Egyre több, a szűkebb ágazaton kívüli vállalat csatlakozik programjainkhoz, eseményeinkhez, és vannak, akik a tagsághoz is.

A sajtóban az IVSZ tematizálásával közel 1000 minőségi megjelenést értünk el. Szakértőink, elnökségünk immár megkerülhetetlen megszólalók az iparágunkat érintő legfontosabb kérdésekben.

Bár több tucat azon tagvállalatok száma, amelyek közvetlenül mérhető üzleti előnyt tudtak kovácsolni a közelmúltban az IVSZ kezdeményezései, projektjei által, óva intenék mindenkit attól, hogy ezt elvárásként fogalmazza meg a Szövetség felé. Az IVSZ a közvetlen üzleti célok felett álló ügyek, iparági és társadalmi érdekek képviselője. Iránytű, tudástár és kommunikációs szervezet az üzleti- és kormányzati döntéshozók támogatására és az informatikai szektor, általában a digitalizáció elismertségének javítására. Annak tudunk segíteni, aki maga is tesz energiát, időt a közös munkába, hiszen csak az tud aratni, aki a vetésben is részt vesz szakmai tudásával, tapasztalatával, ötleteivel. Minél többen leszünk aktívak, annál jobban erősödünk és válik hosszú távon fenntarthatóvá az a siker, amelyre most büszkék vagyunk.

Választási évben vagyunk, a közgyűlés után véglegesedik az új kormányzati struktúra. Évtizedek óta az a kérdés, kell-e és milyen magas szinten önálló IKT képviselet a kormányban. Meggyőződésem, hogy akkor járunk jól, ha nem egy vagy megosztottan néhány IKT felelős van a kormányban, hanem ha a kormány minden tagja érti és támogatja a digitalizáció ügyét. Ennek szellemében vesszük fel a kapcsolatot a tárcákkal, államtitkárságokkal, továbbra is a hazai digitalizáció első számú nagyköveteként.

Hálás vagyok a leköszönő elnökségi tagoknak remek munkájukért: Jakab Roland alelnök, Ambrus Zsolt, Both Vilmos, Kaszás Zoltán, Vicze Gábor sokat tettek azért, hogy erősödjön az IVSZ. Az újra indulóknak sok sikert kívánok!

Végül, de nem utolsó sorban, köszönet a tagságnak! Az IVSZ – Szövetség a Digitális Gazdaságért, erős, amelynek legfőbb ereje a tagság tudása, hitelessége. Folytatjuk!